É preciso ir além dos conhecimentos técnicos e específicos de sua especialização
Não só de competências técnicas é feito um bom profissional da área médica e essa premissa reforça cada vez mais a necessidade do desenvolvimento do que chamamos de soft skills e atitudes empresariais, que são habilidades e competências comportamentais e funcionais como condições diferenciadas e de grande destaque para o alcance de resultados na liderança de pessoas para elevar a maturidade da qualidade humana dos resultados.
E quando o assunto é Liderança e entrega de resultados através de pessoas para expandir os Negócios, é preciso colocar em prática atitudes voltadas para a gestão baseadas em estratégias funcionais, que possam ser colocadas em prática pelo líder com segurança, confiança e credibilidade, considerando o manejo com pessoas e suas diferenças para gerar engajamento, motivação de maneira consistente e assim, serem capazes de gerar entregas que surpreendam.
Um(a) gerente ou diretor(a) médico(a), seja em ambiente hospitalar ou clínico deve conhecer como inspirar, influenciar, ser referência de mudanças e com isso, se tornar interessante para os negócios todos os dias para despertar o desenvolvimento contínuo de equipes de trabalho, pares e líderes tomadores de decisões.
Para ser sucedido(a) e obter reconhecimento como líder estratégico(a) é preciso acompanhar a velocidade das mudanças do mercado que necessitam de líderes diferenciados em ambientes corporativos que possuem:
* Visão de Negócios Estratégicos para contribuir nas ações funcionais para exponenciar o crescimento empresarial
* Capacidade para se posicionar em relação às equipes, pares e líderes tomadores de decisão com clareza, segurança e confiabilidade na comunicação
* Visão de dono para não ser lembrado como aquele que resolve problemas táticos e sim, antecipar as problemáticas através de ações intencionais que tornam a culturas organizacionais lugares de muita proatividade, criatividade e inovação
* Habilidades para motivar pessoas de forma consistente, sustentável sem sobrecarga de trabalho e garantir o engajamento/pertencimento como estratégias para entrega de resultados, mas não qualquer resultado, mas sim os que surpreendem
* Capacidade para tornar um ambiente harmonioso entre as equipes para o fortalecimento das relações, criando um espaço em que as pessoas se sintam representadas, leves, sem estresse e que desejam atuar, pois tem espaço para opinar e contribuir com a evolução dos negócios
* Confiança para tomar decisões assertivas sem geração de retrabalhos que impactam no crescimento das pessoas e dos negócios.
CNPJ: 31.500.469/0001-13 Nexo Mindset Ltda.
Empresa especializada em Desenvolvimento Profissional e Pessoal, Liderança Estratégica, Transição de Carreira, Domínio da Inteligência Emocional.
